La Minute Durable
« L’hôpital a par sa vocation, ses missions et ses activités, une grande responsabilité et un devoir d’exemplarité dans la mise en place d’une stratégie de développement durable » (2005, congrès fédération internationale des hôpitaux).
Aujourd’hui, concilier le développement durable et la stratégie des établissements de santé doit devenir une réalité concrète.
L’OMEDIT IDF, positionné dans l’amélioration de la qualité et de la sécurité de la prise en charge médicamenteuse et des dispositifs médicaux (DM) souhaite contribuer à la promotion des bonnes pratiques en terme de « développement durable » appliquées aux produits de santé. En effet, les médicaments et les DM ont une empreinte environnementale non négligeable. Aussi, il est nécessaire d’intégrer les enjeux portés par le développement durable à la prise en charge médicamenteuse et des DM.
En ce début d’année 2021, l’OMEDIT IDF lance un nouveau format de Newsletter orientée sur le développement durable !
en lien avec développement durable et produits de santé, abordée de manière concrète :
- une déclinaison principale,
- des déclinaisons connexes.
Court. Des degrés de lecture multiples, selon le temps disponible et l’intérêt porté à la thématique.
Ludique, interactif et standardisé. Retrouvez systématiquement les rubriques suivantes :
- « Le saviez-vous ? » : des questions courtes pour tester vos connaissances et des réponses simples,
- « Clés en main » : une action concrète en lien avec la thématique développée à appliquer directement dans sa structure,
- « Pour aller + loin » : des liens vers des documents utiles pour approfondir la thématique,
- et … une « Citation » !
L’ensemble des parties prenantes! En effet, la Minute Durable s’adresse à tous, « novices» ou « confirmés » sur le développement durable, professionnels médicaux et non médicaux, administratifs, gestionnaires, patients…
1er épisode
1ère Minute Durable : Achats Durables et produits de santé – 2021
Au cœur du fonctionnement des établissements de santé, la fonction « Achat » et surtout la mise en œuvre d’une stratégie « achats durables ou responsables » est :
– un véritable levier d’actions et de performance pour décliner le développement durable (DD) au sein de sa structure,
– un vecteur majeur de sensibilisation et de changement des pratiques.
L’enjeu est de fédérer les parties prenantes autour des « achats responsables » afin de maîtriser des risques sociaux, environnementaux et économiques.
Retrouvez la déclinaison de cette thématique « Achats Durables et produits de santé » ci-dessous.
Merci à tous les contributeurs !
La RSE est l’« intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes. » (définition de l’UE). Selon l’ISO 26000, la RSE est : « la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui – contribue au développement durable, y compris à la santé et au bien-être de la société ».
Interviews, la parole à …
Pour cette « 1ère minute durable », des professionnels de l’achat hospitalier et/ou des experts en matière de développement durable, nous apportent leur éclairage sur les différents enjeux portés par les « achats responsables » des produits de santé.
La mise en regard des différents propos recueillis permet de présenter des actions de terrain jusqu’aux perspectives de recherches en passant par les politiques engagées.
Primum non nocere, société à mission, experte dans le domaine du développement durable, de la santé environnementale et de la sécurité sanitaire.
La CAHPP (centrale d’achat de l’hospitalisation privée et publique), agence de conseil et référencement au service des établissements de santé.
L’AGEPS (agence générale des équipements et des produits de santé), met en œuvre la politique de l’AP-HP relative aux équipements et produits de santé.
Interview O.Toma – Primum non nocere :
- Référentiel de Certification des établissements de santé pour la qualité des soins V2020 (HAS, 2020)
- Guide développement durable pour les établissements de santé (CD2S/AFNOR, 2015)
- CO2 Score: proposition de la convention citoyenne pour le climat (Convention citoyenne pour le climat, 2019)
- Projet de loi de financement 2021: Développement durable : Transition énergétique, climat et recherche (Sénat, 2020)
Interview I.Hamelin – CAHPP :
- EN BREF #77 Décembre 2020-Janvier 2021 (CAHPP)
- RSE Actu – Edition spéciale RSE Décembre 2020 – Janvier 2021 (CAHPP)
- Journée des partenaires CAHPP (incluant Résultats Indice Vert par catégorie d’Achat) – 10 décembre 2020 (CAHPP)
Interview M.Hehn – AGEPS :
Exemple Appel d’offre – Cadre de réponses développement durable
Enquête
Si l’intégration des critères développement durable (DD) est une obligation de la commande publique (toute absence devant faire l’objet d’une justification), la prise en compte de ces derniers par les parties prenantes (acheteurs et fournisseurs de médicaments et/ou dispositifs médicaux) est-elle aisée ?
Objectif de l’enquête menée en 2020 par l’OMEDIT IDF : évaluer l’intégration dans la commande publique de chacun des 30 critères DD identifiés dans la littérature selon le niveau :
- d’applicabilité pour les acheteurs (n=6)
- d’engagement des fournisseurs (n=28)
Liste des 30 critères DD
Intégration des critères DD en fonction du niveau
d’engagement des fournisseurs (abscisses, note moyenne)
et la facilité d’application pour les acheteurs (ordonnées, note moyenne)
« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge. »
(W. Churchill)
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